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Produkt zum Begriff Verhandlung:


  • Aggression, Gewalt und Aggressionsmanagement
    Aggression, Gewalt und Aggressionsmanagement

    Aggression, Gewalt und Aggressionsmanagement , Pflege-, Sozial- und Gesundheitsberufe sehen sich zunehmend mit aggressiven und potenziell gewalttätigen Patienten konfrontiert. Sie müssen daher nach Möglichkeiten suchen, um Aggressionen vorzubeugen, aggressive Ausbrüche zu verhindern und im Fall von Gewalttätigkeit Schaden von sich und anderen abzuwenden. Dazu liefert das Praxishandbuch eine hervorragende Grundlage. Die erfahrenen Herausgeber und das kompetente Autorenteam . stellen die Probleme von Aggression und Gewalttätigkeit im Gesundheitswesen umfassend dar . erklären verständlich die wichtigsten Theorien und Faktoren, um gewalttätiges Verhalten verstehen, beeinflussen, vorhersagen oder verhindern zu können . stellen die Grundprinzipien zur Prävention und zum Umgang mit Gewalt dar . differenzieren psychosoziale, körperbezogene, pharmakologische, psychologische und umgebungsbezogene Interventionen, um Gewalt verhindern und Aggression managen zu können . stellen Aggressionen mindernde oder begrenzende Handlungen vor, wie verbale Deeskalation, Reizabschirmung, Traumabehandlung, Umgebungsgestaltung und freiheitsentziehenden Maßnahmen . beschreiben, wer, wo in welchen Situationen und Settings mit gewalttätigen Menschen umgehen muss . bieten einen Überblick über organisatorisch-institutionelle Maßnahmen sowie Möglichkeiten der Ausbildung und Schulung von Mitarbeitern und Multiplikatoren . fassen wichtige Assessments, Standards, Tools und Werkzeuge in einem umfassenden Anhang zusammen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Aufl., Erscheinungsjahr: 201910, Produktform: Leinen, Redaktion: Walter, Gernot~Oud, Nico E.~Nau, Johannes, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Aufl, Seitenzahl/Blattzahl: 632, Abbildungen: 21 Fotos, 31 Tabellen, Keyword: Interventionen; Gesundheitswesen; Prävention; Gesundheit; Eskalation; Pflege; Praxisbuch; Reizabschirmung; Lehrbuch, Fachschema: Aggression - Aggressivität~Gesundheitsberufe~Medizinalfachberufe~Krankenpflege~Pflege / Krankenpflege~Medizin / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement, Fachkategorie: Medizin, allgemein, Warengruppe: HC/Medizin/Allgemeines, Lexika, Fachkategorie: Fachkrankenpflege, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Verlag: Hogrefe AG, Länge: 249, Breite: 179, Höhe: 35, Gewicht: 1329, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783456850733, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

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  • Medizinischer Schönheitsberatungstisch, Empfang, Verhandlung, Schönheitssalon, Schreibtisch,
    Medizinischer Schönheitsberatungstisch, Empfang, Verhandlung, Schönheitssalon, Schreibtisch,

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  • Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530
    Burkart, Lucas: Stadt in Verhandlung. 1250-1530

    Stadt in Verhandlung. 1250-1530 , Band 3 der Stadt.Geschichte.Basel untersucht, wie sich Basel im Spätmittelalter von einer kleinen Bischofsstadt zur mittelgrossen Zunftstadt entwickelt. Bauliche Verdichtung, Bevölkerungswachstum und politischer Wandel prägen die Stadt zwischen 1250 und 1530 in einer bis heute spürbaren Weise. Von den Bettelorden zu Humanismus und Reformation, von einer christlichen Mehrheitsgesellschaft zur rein christlichen Stadt, von den Dienstleuten des Bischofs zu den Zünften, vom Gewerbe zu den Handelsgesellschaften und vom Städtebund zur Eidgenossenschaft: Dieser Wandel musste stets ausgehandelt werden und verlieh der Stadt und der Gesellschaft ein Gesicht, das wir zu kennen meinen. Doch der Eindruck trügt, und so zeigt der Band in Vertrautem Unbekanntes, in Gewohntem Entferntes und in Kontinuitäten historische Differenz. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

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  • Einzelsofa, nordisches Wohnzimmer, Verhandlung, Freizeit, minimalistischer italienischer Balkon,
    Einzelsofa, nordisches Wohnzimmer, Verhandlung, Freizeit, minimalistischer italienischer Balkon,

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  • Was sind die Vorteile, Verbündete in einem Konflikt oder einer Verhandlung zu haben?

    Verbündete können Unterstützung und Rückhalt bieten, um stärker und einflussreicher zu sein. Sie können zusätzliche Ressourcen, Informationen und Expertise einbringen, um die Chancen auf Erfolg zu erhöhen. Außerdem können Verbündete dazu beitragen, die Belastung und Verantwortung auf mehrere Schultern zu verteilen.

  • Wer sind die potenziellen Gegenparteien in einem rechtlichen Streit oder einer Verhandlung?

    Die potenziellen Gegenparteien in einem rechtlichen Streit oder einer Verhandlung sind die Kläger und die Beklagten. Sie vertreten jeweils ihre eigenen Interessen und Argumente vor Gericht. Oftmals sind Anwälte oder Rechtsvertreter involviert, um die Interessen ihrer Mandanten zu vertreten.

  • Wie lange dauert eine Verhandlung?

    Die Dauer einer Verhandlung hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Komplexität des Falls, der Anzahl der beteiligten Parteien und der Menge an Beweismaterial. In der Regel können Verhandlungen einige Stunden bis mehrere Tage dauern. Es gibt jedoch auch Fälle, die sich über Wochen oder sogar Monate erstrecken können, insbesondere bei besonders komplizierten Rechtsstreitigkeiten. Letztendlich ist die Dauer einer Verhandlung immer individuell und kann nicht pauschal festgelegt werden.

  • Was bedeutet ohne mündliche Verhandlung?

    Was bedeutet ohne mündliche Verhandlung? Eine Entscheidung ohne mündliche Verhandlung bedeutet, dass keine direkten Diskussionen zwischen den beteiligten Parteien oder ihren Anwälten stattgefunden haben. Stattdessen basiert die Entscheidung auf schriftlichen Unterlagen, Beweisen und Argumenten, die von den Parteien vorgelegt wurden. Dies kann in einigen Fällen effizienter sein, da es Zeit und Ressourcen spart, aber es kann auch zu einer weniger umfassenden Berücksichtigung der Standpunkte führen. Letztendlich hängt die Entscheidung, ob eine mündliche Verhandlung stattfindet oder nicht, von den spezifischen Regeln und Verfahren des jeweiligen Gerichts ab.

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  • Taube - Verhandlung Gescheitert | T-Shirts | Männer T-Shirt | Taube
    Taube - Verhandlung Gescheitert | T-Shirts | Männer T-Shirt | Taube

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  • Was sind die verschiedenen Methoden des Ausgleichs zwischen verschiedenen Parteien in einem Konflikt oder einer Verhandlung?

    Die verschiedenen Methoden des Ausgleichs zwischen verschiedenen Parteien in einem Konflikt oder einer Verhandlung umfassen Mediation, Schlichtung und Kompromissfindung. Mediation beinhaltet die Unterstützung einer neutralen dritten Partei, um eine Einigung zu erzielen. Schlichtung beinhaltet die Entscheidung einer neutralen dritten Partei, während Kompromissfindung bedeutet, dass beide Parteien Zugeständnisse machen, um eine Lösung zu finden.

  • Was sind einige mögliche Strategien, um bei einem Konflikt oder einer Verhandlung einen Kompromiss zu erzielen?

    Einige mögliche Strategien, um bei einem Konflikt oder einer Verhandlung einen Kompromiss zu erzielen, sind das Einbringen von Kompromissvorschlägen, das aktive Zuhören und das Finden von gemeinsamen Interessen. Es ist auch wichtig, flexibel zu sein und bereit zu sein, Zugeständnisse zu machen, um eine Win-Win-Lösung zu finden. Eine offene und respektvolle Kommunikation ist entscheidend, um Verständnis und Vertrauen aufzubauen und den Weg für einen erfolgreichen Kompromiss zu ebnen.

  • Was sind typische Taktiken, die ein adversarialer Akteur in einem Konflikt oder einer Verhandlung einsetzen kann?

    Ein adversarischer Akteur kann Taktiken wie Täuschung, Manipulation und Einschüchterung einsetzen, um seine Ziele zu erreichen. Er kann auch versuchen, die Gegenseite zu spalten oder zu isolieren, um ihre Verhandlungsposition zu schwächen. Darüber hinaus kann er Drohungen oder Ultimaten verwenden, um Druck auf die andere Seite auszuüben.

  • Was ist das Thema der Verhandlung?

    Das Thema der Verhandlung ist die Klärung eines bestimmten Sachverhalts oder die Lösung eines Konflikts. Es kann sich um rechtliche, wirtschaftliche, politische oder persönliche Angelegenheiten handeln, je nachdem, um was es in dem konkreten Fall geht. Das Ziel der Verhandlung ist es, eine Einigung oder Entscheidung zu erzielen, die für alle beteiligten Parteien akzeptabel ist.

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